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¿Por qué está todo el mundo hablando del Design Sprint?

El Design Sprint se ha convertido en un formato confiable para la resolución de problemas en muchas grandes empresas. Organizaciones muy grandes como Apple, Google, Facebook, Uber y Slack ejecutan Design Sprints y están acumulando casos de éxito utilizando esta metodología para superar obstáculos de diseño y productos.

Design Sprint es un sistema súper práctico para resolver grandes desafíos de productos 10 veces más rápido que con otras metodologías y hay evidencia que lo demuestra. Quiero decir, hay case studies que respaldan el hecho de que Design Sprints son realmente RÁPIDOS.

Muchas personas se confunden Design Thinking con Design Sprint. Design Thinking es una mentalidad y un kit de herramientas. Design Sprint toma los principios de Design Thinking, pero también toma ideas de Canvas y Lean Startup y crea una receta que realmente puede repetir una y otra vez cuando quiera crear nuevas ideas y probarlas con usuarios reales antes de gastar dinero en ejecución.

Los Design Sprints son una forma de lograr que varias personas diferentes se alineen durante dos días intensos, evitar malentendidos y disminuir la política organizacional en la toma de decisiones.

Muchos procesos tradicionales de innovación y diseño se estancan por completo porque alguien crea algo pero para avanzar necesita que otra persona que ni siquiera sabe que está sucediendo firme un papel y esto lleva meses y meses y meses y la gente se cansa y olvida lo que estaban haciendo en primer lugar. No es eficiente.

Design Sprint reúne a las personas adecuadas desde el principio para ejecutar una serie de tareas en dos días. Luego, el equipo de diseño construye los productos y los muestra al equipo en solo 1 semana.

No te perderás en conversaciones amplias sin rumbo. Design Sprints se trata de formatos sistematizados, específicos y estructurados para evitar discusiones abiertas. Funciona tanto para empresarios como para diseñadores, desarrolladores y comunicadores.

Un Design Sprint te ayudará a resolver la complejidad de los problemas, reducir el riesgo, aumentar la colaboración y la comprensión, construir un prototipo y probar nuevas ideas de negocios. Tendrás un prototipo tangible al final de la semana.

Es sorprendente cuánto trabajo se puede hacer cuando hay un sistema claro detrás de las tareas. Momentum es uno de los mayores valores que trae Design Sprint. Las personas están enfocadas, hay comunicación entre los equipos y con los usuarios y la mentalidad cambia de discutir sobre soluciones, hacia la exploración y el descubrimiento.

Nadie puede permitirse el lujo de no usar Design Sprints. Al menos hasta que haya un sistema aún mejor.

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